Tot empresari aspira a que la seva marca deixi un llegat, que es recordi amb el pas del temps i mantingui el seu valor. Fa no gaire, la Cristina Margalef, advocada experta en propietat industrial i intel·lectual de PONTI & PARTNERS, indicava en el seu article que el viatge de crear una marca i tirar-la endavant guardava similituds amb la paternitat: “ambdues impliquen planificació, constància, compromís a llarg termini – diria que per a tota la vida -, així com capacitat d’adaptació al canvi”.
Una de les claus per aconseguir que la marca deixi empremta en la memòria del consumidor és la capacitat que tingui d’adaptar-se. Capacitat que comparteixen aquelles marques que han adquirit una aura d’eternitat perquè ens porten acompanyant en el nostre dia a dia pràcticament des que tenim ús de raó.
Parlem de marques que compten amb el factor nostàlgia al seu favor, que els consumidors trien perquè associen aquests signes a experiències emocionals positives. Marques mítiques com “Anís del Mono”, “Huesitos”, “Churruca“ o “Playmobil”, per posar alguns exemples de diferents generacions. Són marques que han estat grans referents i que, gràcies al seu llarg recorregut, tenen la capacitat de connectar amb diverses generacions al mateix temps.
Vigilància i innovació per a adaptar-se als nous temps
No obstant això, malgrat comptar amb aquest gran avantatge al què fèiem referència, moltes marques mítiques han acabat per desaparèixer o es troben en seriosos problemes. Són diversos els factors que poden portar a aquest final. Un destaca habitualment en molts casos: la incapacitat per a adaptar-se als nous desafiaments del present i les noves preferències dels consumidors.
Exemples? Avui dia, els consumidors reclamen a les empreses i marques tenir una consciència mediambiental, tractar d’usar materials i processos més sostenibles. També busquen marques que donin ús als avanços tecnològics que van sorgint, que sàpiguen oferir-los nous i millors materials o que comprenguin les noves tendències que apareixen en el mercat. La incapacitat per a adaptar-se a això podria provocar un declivi en la imatge i reputació.
Hi ha dues accions que solen ser bàsiques per a una estratègia guanyadora a llarg termini: apostar per la innovació i per una vigilància de la competència. La primera, bàsicament, dona solucions. Per exemple, ajuda a dissenyar un embalatge que mantingui tota la història de la marca, però creat amb materials biodegradables. La innovació permet avançar-se a la competència, posicionar-se en el mercat. I per això és important blindar-se amb una bona protecció que asseguri l’exclusivitat d’explotar aquest avantatge diferencial.
La vigilància, encara que no sembli tan rellevant, és essencial per a integrar una bona estratègia d’R+D. Indica la direcció on apuntar per a seguir tendències, evitant la inversió en projectes no rendibles per estar ja patentats.
A PONTI & PARTNERS podem ajudar-vos a fer que la vostra marca deixi aquest llegat històric al què totes aspiren. Contacteu amb nosaltres a través del correu ponti@ponti.pro o trucant al 934 87 49 36 i junts traçarem la millor estratègia.
