Innovar es la clave de muchas empresas a la hora de tener su espacio en un mercado cada vez más competitivo y tecnificado, que requiere de más inversiones y creatividad a la hora de encontrar soluciones y nuevos productos. Esta complejidad del mercado es lo que obliga a las empresas no solo a innovar, sino a anticiparse y evitar conflictos. Antes de lanzarse al mercado con un nuevo producto, es esencial un paso previo que no todas las organizaciones tienen en mente: un análisis de Freedom to Operate.
Este estudio, también conocido como informe de Libertad de Operación, permite determinar si el desarrollo o comercialización de un producto infringe derechos de propiedad industrial de terceros. Y, por tanto, si existe realmente libertad para operar en un mercado determinado.
Contar con un informe de FTO no solo anticipa y reduce riesgos legales, sino que ofrece una base sólida para tomar decisiones estratégicas. Mediante este informe, es posible identificar eventuales obstáculos en la comercialización de un producto, permite optimizar el calendario del proyecto y dimensiona y minimiza el riesgo del capital invertido.
Pero, una vez hecho el informe y con toda la información en la mesa, ¿qué ocurre después? Pues, pese a que cada caso debe estudiarse de forma particular, hay posibles medidas a adoptar según si se han encontrado obstáculos para el lanzamiento de un producto o no, que podréis ver en la siguiente infografía:
En definitiva, el análisis de Freedom to Operate no es solo una medida preventiva, es una herramienta estratégica que permite a las empresas avanzar con seguridad, negociar con conocimiento y proteger con visión.
